{"id":764,"date":"2021-06-23T08:55:00","date_gmt":"2021-06-23T08:55:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aevea.es\/anuario-2021\/?page_id=764"},"modified":"2021-06-24T16:33:54","modified_gmt":"2021-06-24T16:33:54","slug":"valeria-jurado","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.aevea.es\/anuario-2021\/valeria-jurado\/","title":{"rendered":"ART\u00cdCULO Valeria Jurado"},"content":{"rendered":"<div  class=\"tatsu-Sy-vaCE8iu tatsu-section  tatsu-bg-overlay   tatsu-clearfix\" data-title=\"\"  data-headerscheme=\"background--dark\"><div class='tatsu-section-pad clearfix' data-padding='{\"d\":\"7px 0px 30px 0px\"}' data-padding-top='7px'><div class=\"tatsu-row-wrap  tatsu-wrap tatsu-row-has-two-cols tatsu-medium-gutter tatsu-reg-cols  tatsu-clearfix tatsu-HkeDAkrIou\" ><style>.tatsu-HkeDAkrIou.tatsu-row-wrap > .tatsu-row{padding: 30px 0px 30px 0px;background-color: rgba(255,255,255,1);}<\/style><div  class=\"tatsu-row \" ><div  class=\"tatsu-column  tatsu-bg-overlay tatsu-three-fourth tatsu-column-image-none tatsu-column-effect-none  tatsu-Byt0yBIsd\"  data-parallax-speed=\"0\" style=\"\"><div class=\"tatsu-column-inner \" ><div class=\"tatsu-column-pad-wrap\"><div class=\"tatsu-column-pad\" ><div  class=\"tatsu-single-image tatsu-module tatsu-image-lazyload tatsu-SyYBve0ou  \" ><div class=\"tatsu-single-image-inner \" style=\"width : 1180px;\" ><div class = \"tatsu-single-image-padding-wrap\" style = \"padding-bottom : 56.186440677966%;\" ><\/div><img class = \"tatsu-gradient-border\" alt = \"\" title = \"master-valeria\" data-src = \"https:\/\/www.aevea.es\/anuario-2021\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/master-valeria.jpg\" src =\"data:image\/png;base64,iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAAEAAAABCAQAAAC1HAwCAAAAC0lEQVR42mNkYAAAAAYAAjCB0C8AAAAASUVORK5CYII=\"  \/><\/div><style>.tatsu-SyYBve0ou .tatsu-single-image-inner{border-style: solid;max-width: 100%;}.tatsu-SyYBve0ou.tatsu-single-image{transform: translate3d(0px,0px, 0);}<\/style><\/div><div  class=\"tatsu-empty-space  tatsu-SJ7Sxw0sO  \" ><style>.tatsu-SJ7Sxw0sO.tatsu-empty-space{height: 30px;}<\/style><\/div><div  class=\"tatsu-module tatsu-text-block-wrap tatsu-rJZdlb5jd  \"><div class=\"tatsu-text-inner tatsu-align-center  clearfix\" ><style>.tatsu-rJZdlb5jd.tatsu-text-block-wrap .tatsu-text-inner{width: 100%;text-align: left;padding: 0px 0px 30px 0px;}.tatsu-rJZdlb5jd.tatsu-text-block-wrap{margin: 0px 0px 0px 0px;}<\/style>\n<h4><span style=\"color: #d71f53;\">Cuando el evento no entiende de adversidad: nuevos escenarios para un mismo objetivo<\/span><\/h4>\n<p>Cuando hablamos de la figura del event manager corporativo hablamos de detalle, estrategia, compromiso, excelencia y capacidad de adaptaci\u00f3n. Somos un perfil profesional que no entiende de retos si no de objetivos y este a\u00f1o sin duda el objetivo ha sido hacer eventos con la m\u00e1xima seguridad que nos define. Pero ah\u00ed hemos estado, de nuevo como transmisores de objetivos de nuestras organizaciones, demostrando que los eventos son excelentes herramientas de marketing y comunicaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Si bien la capacidad de adaptaci\u00f3n forma parte del adn de todo event manager corporativo, este a\u00f1o de pandemia ha sido imprevisible, y ante el deber y responsabilidad por cumplir con todas las restricciones, cambiantes cada 15 d\u00edas, nos hemos encontrado con la necesidad de la reuni\u00f3n , que ha demostrado que la interacci\u00f3n no entiende de rayos cat\u00f3dicos ni de conexiones de alta velocidad, si no de apretones de manos, brindis y face to face.<\/p>\n<p>Este a\u00f1o sin duda hemos vivido la incertidumbre en estado puro, pero hemos sabido leer entre las l\u00edneas de la debilidad la oportunidad de demostrar que la reuni\u00f3n va m\u00e1s all\u00e1 de una pantalla.<\/p>\n<p>No hemos podido organizar eventos como los entend\u00edamos hasta ahora pero s\u00ed hemos mantenido nuestro adn como transmisores de objetivos, y es que no solo es posible organizar eventos aunque la situaci\u00f3n requiera de condiciones especiales si no que es necesario. La incomprensi\u00f3n por no poder organizar convenciones de m\u00e1s de 10 personas pero s\u00ed asistir al cine en salas con su aforo al 30 por ciento quedando en 350 personas, nos ha descubierto nuevos venues, ha llamado sala de reuni\u00f3n al teatro, al cine, a la sala de espect\u00e1culo. S\u00ed, hemos podido organizar eventos reinventando escenarios, organizando desde museos en pasillos de almac\u00e9n, reuniones en garajes al aire libre, o una presentaci\u00f3n de ventas entre chisteras de mago para que el teatro nos brinde la oportunidad de reunirnos.<\/p>\n<p>De nuevo, hemos convertido en oportunidad la debilidad, hemos aprendido nuevas lecciones como la nueva manera de presentar, la nueva norma de los valientes, para algunos inconscientes, cambiando de escenario y nombre lo que al fin y al cabo quer\u00eda ser reuni\u00f3n.<\/p>\n<p>Hay event managers, no tantos como merecedores, que este a\u00f1o de pandemia hemos podido organizar eventos mientras el des\u00e1nimo asomaba viendo c\u00f3mo nuestros compa\u00f1eros de profesi\u00f3n observaban como \u00e1reas de la compa\u00f1\u00eda asum\u00edan nuestras funciones. Pero despu\u00e9s de infinitos eventos virtuales, las excelentes m\u00e9tricas de medici\u00f3n han demostrado como la cantidad del inicio del evento versus la calidad con el p\u00fablico asistente no entiende de conexi\u00f3n por cable si no de personas. El engagement no entiende todav\u00eda de virtualidad, y pese a que la calidad versus la cantidad ha llegado para quedarse, y aunque seguro vamos a ser m\u00e1s selectivos a la hora de convocar los p\u00fablicos a nuestros eventos, tanto las organizaciones como los trabajadores est\u00e1n deseando volver a conversar presencialmente, vivir la experiencia del directo y la naturalidad de la conversaci\u00f3n. Mientras tanto, los event managers seguiremos ofreciendo nuestras mejores soluciones para que las reuniones sigan reconoci\u00e9ndose como herramientas clave en la comunicaci\u00f3n de las organizaciones, y un aliado imprescindible de los departamentos de marketing de nuestras compa\u00f1\u00edas.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><div class = \"tatsu-column-bg-image-wrap\"><div class = \"tatsu-column-bg-image\" ><\/div><\/div><div class=\"tatsu-overlay tatsu-column-overlay tatsu-animate-none\" ><\/div><\/div><style>.tatsu-row > .tatsu-Byt0yBIsd.tatsu-column{width: 60%;}.tatsu-Byt0yBIsd.tatsu-column > .tatsu-column-inner > .tatsu-column-overlay{mix-blend-mode: normal;}.tatsu-Byt0yBIsd > .tatsu-column-inner > .tatsu-top-divider{z-index: 9999;}.tatsu-Byt0yBIsd > .tatsu-column-inner > .tatsu-bottom-divider{z-index: 9999;}.tatsu-Byt0yBIsd > .tatsu-column-inner > .tatsu-left-divider{z-index: 9999;}.tatsu-Byt0yBIsd > .tatsu-column-inner > .tatsu-right-divider{z-index: 9999;}@media only 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